“管理八字宣言”，以管理为其主题，是建立在当前日益变化的商业环境之上的。
今天的管理人员必须在日益复杂的市场和不断发展的社会中进行灵活的管理，这也反映了管理人员应具备什么样的“八字”。
首先，管理人员应当广而告之，这就是第一个“八字”。
管理人员必须拥有开阔的胸怀和广泛的视野，在各种场合下宣扬管理的理念。
以此建立企业声誉，塑造品牌形象。
一个未广而告之的管理理念，未能得到理解与认同，很难在市场上立足。
其次，管理人员必须保持“低调”，这就是第二个“八字”。
在公司中，管理人员需要把自己的形象和公司的利益结合起来，用其所掌握的方法和技能来服务公司。
如果管理人员的“低调”不足，就会引起不必要的波折，影响公司形象。
第三个“八字”是创新。
管理人员必须保持开放的心态，积极地吸收新知识，从中发现新的管理模式和技巧。
如果没有创新意识，管理人员便难以突破现有的管理模式。
第四个“八字”是协作。
管理人员应该懂得合作的重要性，明白协作和沟通是工作中最重要的要素。
合理的协作让管理人员和员工更加高效地工作，建立团队精神，才能运用团队智慧，开创创新道路。
第五个“八字”是自律。
管理人员必须在行为上严格自律，不让个人行为对公司、团队造成负面影响，在管理中不偏不倚，以做公正的决策。
最后，真诚与尊重是管理人员应该具备的另一个重要“八字”。
真诚和尊重能创造一个构建合理、和谐的工作环境。
管理人员用真心换取员工信任，让员工认可公司和管理层，从而得到更好的个人及公司发展。
以上的“八字”是管理人员需要具备的关键素质。
只有管理人员不断发展自己，不断学习和完善这些素质，才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。